ДЕМОГРАФИЯ НЕ УСПЕВАЕТ ЗА КАРЬЕРОЙ
Из всех «семейных» вопросов на Прямой Линии первоочередной реализации удостоился вопрос о создании ясельных групп и продлении работы детских садов до 20.00.
Предлагаем данную новость к обсуждению с точки зрения демографии.
Часть I. Ясли vs отпуск по уходу за ребёнком
Беременные мамы и мамы с грудными детьми были дешёвыми, но неудобными наёмными работницами, поэтому для сокращения издержек работодателя от семейной жизни женщин в начале 20-века придумали ясли — учреждения для содержания и присмотра за младенцами работающих матерей.
Ясли хорошо зарекомендовали себя как способ выживания в жестоких социально-экономических условиях, но плохо — как среда для развития и воспитания ребёнка: частые болезни, недостаточный присмотр, характерные проблемы закрытых детских учреждений (развитие дисфункциональной иерархии, травля слабых детей), отсутствие прочной связи с семьёй и вытекающие из этого психологические проблемы и трудности социализации.
Наблюдения за детьми, а так же многочисленные научные исследования показали довольно схожие и однозначно трактуемые результаты:
— экстремально ранняя и продолжительная по времени институционализация детей оказывает негативное влияние на их здоровье, психологическое и эмоциональное развитие и даже академическую успеваемость.
Ранняя — это до 3 лет, наиболее критичен возраст до 1 года. Длительная — это более 4 часов, наиболее критично круглосуточное пребывание интернатного типа.
Оказалось, ясли и детские сады могут быть помощниками, но не должны заменять семейное воспитание ни по продолжительности, ни по функциональному наполнению.
Но ещё до того, как эти выводы были подтверждены научным путём, отношение к яслям уже сформировалось довольно противоречивое: часть женщин были довольны освободившимся временем, часть — расстроены упущенным материнством и последствиями полуказённого воспитания. Выросшие дети стабильно рассказывали о глубокой тоске по дому и обиде на родителей, даже если в целом оценивали свой опыт как положительный. К тому же, план с гарантированным выходом на работу оказался не таким уж надёжным: маленькие дети часто болеют, а недосмотренные и скучающие по маме — очень часто. Поэтому после череды больничных многие семьи просто отказывались от ясельных услуг.
В СССР альтернативой яслям с сохранением рабочего места для матери стала отправка детей к бабушкам. Обычно — до самой школы. Или лет до 5-ти, до того момента, как посещение детского сада станет стабильным, а не по принципу «неделю ходит — две недели болеет».
Словом, идея коллективного воспитания с пелёнок оказалась далеко не универсальной, и на смену ей стала приходить более гуманная концепция оплачиваемого отпуска по уходу за ребёнком. Чтобы в самый нежный и уязвимый период жизни малыш мог находиться с мамой, а мама восстанавливалась после родов и имела хотя бы небольшие социальные гарантии, позволяющие ей сосредоточиться на удовлетворении базовых потребностей ребёнка, а не искать средства для содержания семьи. Так же она могла более не беспокоиться о дальнейшем трудоустройстве — отпуск по уходу предоставлялся с сохранением рабочего места.
В России увеличение декретного отпуска (56, а потом 70 дней до и после родов) и закрепление неоплачиваемого отпуска по уходу за ребенком в течение первого года жизни произошло в 1962 году. А Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 22 декабря 1989 г. N 1110 «О дополнительных мерах по улучшению положения женщин, охране материнства и детства, укреплению семьи» было введено право на оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком до достижения им возраста полутора лет (18 месяцев) и право на дополнительный неоплачиваемый отпуск до достижения ребенком трех лет.
Таким образом, можно сказать, что наша страна уже проходила путь максимального освобождения женщин от ухода за малышами в пользу работы и в конечном итоге пришла к наиболее гуманному варианту: работа подождёт, пока завершатся критические этапы развития ребёнка.
Часть II. Краткий обзор зарубежного опыта
Выход на работу после рождения ребёнка и баланс между родительством и профессиональной реализацией — безусловно, очень важные аспекты жизни большинства женщин. Поиск work-family balance стал самостоятельным предметом изучения, и во всех развитых странах правительства ежегодно ставят цели по созданию или улучшению условий для работающих матерей. И практически во всех развитых странах эти условия создают огромный перекос в пользу работы путём отчуждения родительства и передачи детей на воспитание в ясли или социальным няням. Качество этого баланса по умолчанию оценивается количеством рабочих часов и карьерных достижений, а не удовлетворённостью женщин материнством.
Вот, например, данные по США — стране, которая очень гордится своими показателями по достижению гендерного равенства, в том числе в сфере трудоустройства. Цена этих достижений довольно высока и, очевидно, отрицательно влияет на демографию. (СКР в 2025г. — 1,5, выглядит, безусловно, хорошо на фоне других развитых стран, но в штатах с преобладанием ударно работающих женщин он близок к южнокорейскому)
🏕Согласно данным Бюро статистики труда США (BLS) и профильных исследований большинство американских женщин (65%) не остаются с ребёнком дома даже в течение первого года его жизни. А около 25% женщин в США возвращаются на работу уже через 2 недели после родов из-за отсутствия оплаты отпуска и риска потери места. Большая часть мам выходит на работу после 12 недель, так как это максимальный срок неоплачиваемого отпуска, гарантируемый федеральным законом.
🏕Южная Корея предоставляет минимальный оплачиваемый период отпуска после родов, славится очень высокой долей работающих женщин и самыми низкими показателями рождаемости в течение последних 10-ти лет (СКР в 2025г. — 0,8):
Женщины имеют право на 1 год отпуска по уходу за ребенком. Из этого года, как правило, оплачивается только первые 12 недель на уровне 100% от средней зарплаты, но с максимальным пределом (около 1.5 млн вон в месяц). Существуют пособия по уходу за ребенком и родительские пособия, которые могут частично покрывать расходы на ясли или нянь, но их размеры недостаточны для жизни.
🏕Китай (СКР в 2025г. — 1,1): базовый оплачиваемый отпуск составляет 98 дней (аналог российского отпуска по беременности и родам, но более короткий). Каждый регион или провинция могут предоставить дополнительный отпуск по уходу за ребенком, который длится от нескольких месяцев до 2-3 лет. Однако этот дополнительный отпуск чаще всего является неоплачиваемым или оплачивается по минимальной ставке.
🏕Немного лучше ситуация в Европе (СКР в 2025г. ~1,3): оплачиваемые отпуска в среднем дольше, в некоторых странах (например, во Франции) выплачиваются пособия на детей до 18-ти лет. В целом государства признают важность семейного воспитания в раннем возрасте, в некоторых странах есть обязательный отпуск по уходу за ребёнком для отцов.
Часть III. Дорогое материнство
🏕По замыслу радетелей за женскую профессиональную самореализацию, ранний выход на работу и возможность максимально делегировать воспитание детей яслям причиняет двойную пользу: женщины не устают дома с детьми и не теряют трудовой стаж и квалификацию.
🤧Считается, что это снижает «стоимость родительства», и по этой причине потенциально увеличивает материнский запал. То есть, чем меньше женщина проводит времени со своим ребенком, тем больше она настроена заводить следующих.
🥴 Кажется, это звучит очень странно, и не подтверждается уже имеющимися данными, но и зарубежные, и отечественные теоретики демографии продолжают настаивать, что для повышения рождаемости наиболее эффективно будет создать штат социальных нянь и ясли для грудных младенцев.
🎃 Женщины, вынужденные быстро вернуться на работу, не успевают восстановиться после родов и испытывают повышенный уровень стресса из-за необходимости совмещать высокие требования работы с интенсивным уходом за младенцем. Это часто приводит к физическому и эмоциональному выгоранию. А переживания первого опыта материнства в условиях постоянной гонки, дефицита сна и чувства вины (за недостаток времени с ребенком или за неполноценную работу) формируют негативное восприятие материнства как тяжелого бремени, а не как источника радости. Это прямо снижает мотивацию к повторению этого опыта.
Отдельно стоит отметить, что во многих исследованиях материнского стресса сделан вывод о необходимости дополнительной поддержки работающих матерей в их работе, но мало где — в их материнстве.
😡Ранний выход на работу действительно делает женщин богаче?
🥴 С одной стороны, ранний выход на работу часто обусловлен финансовой необходимостью. С другой, он всегда влечет за собой дополнительные траты на ранний уход за ребенком (ясли, няни), то есть вынуждает женщину постоянно наращивать доход для того, чтобы оставаться «на плаву». Ведь даже если ребёнок ходит в бесплатные ясли, или их стоимость частично компенсируется пособиями, многочисленные больничные (а с маленькими детьми они достаточно часты) не позволяют матери полноценно работать, она вынуждена либо довольствоваться меньшими заработками при более свободном графике, либо нанимать няню. Такая ситуация означает, что каждый последующий ребенок будет потребует ещё больших финансовых затрат, и цена родительства становится неподъёмной. Тенденция приводит к отсутствию возможности родительского дауншифтинга: семье недоступен такой компромисс, как снижение уровня расходов/потребления ради рождения ребенка. Выпасть из обоймы невозможно.
🥴 Так же ошибочно восприятие ухода за младенцем как некого поверхностного алгоритма определенных действий, продолжительность которого не имеет значения. Уход за малышом и есть основой способ связи с ним. Примечательно, что когда речь заходит об отцах, люди охотно рассуждают, что невозможно быть родителем издалека, невозможно сформировать глубокую и прочную связь со своим ребенком, если не выполнять самые простые бытовые обязанности: кормление, купание, укладывание, прогулки, ношение на руках, эмоциональное взаимодействие. Но как только речь заходит о матерях, оказывается, что со всеми этими делами легко справится любой заботящийся взрослый, а маму нужно как можно скорее освободить от ухода за своим ребёнком.
Влияние продолжительного внесемейного воспитания на дальнейший семейный сценарий у последующих поколений ещё предстоит изучить, но трудно предположить, что оно окажется позитивным и располагающим к интенсивной семейной жизни.
Часть IV: Иллюзия выбора
В защиту приоритетного развития инфраструктуры по присмотру за детьми с самого раннего возраста звучат аргументы о том, что государство всего лишь предоставляет выбор: женщина может сама решать, оставаться ей дома с ребёнком или выходить в 6-12-подставить-нужное-количество недель на полный рабочий день. А длительный вечерний присмотр и вовсе является перезревшим запросом: мамы вынуждены постоянно отпрашиваться и одалживаться, терять доходы, отказываться от более продолжительной и высокооплачиваемой работы и всё это ради того, чтобы вовремя забрать ребёнка из детского сада.
🏕Проблемы и трудности работающих матерей трудно переоценить, однако, предлагаем посмотреть на практический опыт совмещения воспитания детей с работой в цифрах.
Согласно «Национальной стратегии действий в интересах женщин на 2023–2030 годы» уровень занятости женщин в трудоспособном возрасте составляет около 70%. Там же: «Женщины чаще, чем мужчины, выбирают гибкие формы занятости, […] активно используют возможности дистанционной работы, платформенной занятости и предпринимательской инициативы».
Данные по занятости женщин с детьми из статьи РБК 2021 года показывают , что занятость женщин с детьми практически совпадает с показателями общей женской занятости: в некоторых регионах до 80% матерей трудоустроены, а в регионах с самыми низкими показателями (Северный Кавказ) их порядка 40%. Часть женщин никак не регистрируют свою трудовую деятельность.
😵💫 Вывод получается довольно однозначный: российские женщины экономически активны и в большинстве случаев адаптируются к совмещению семейных и профессиональных обязанностей.
Адаптируются к ним и работодатели: для того, чтобы после работы забрать ребёнка из детского сада, мало отпроситься — нужно ещё договориться и не попасть под сокращение/увольнение/уход по собственному желанию. Происходят ли несправедливости по отношению к мамам? Да, безусловно происходят. Работодатель может и шантажировать, и требовать переработок в обмен на лояльность к утренникам и больничным, и даже склонять к аборту беременную работницу, не желая, чтобы она выбыла из строя. Тем не менее, на данный момент работодатели стоят перед фактом: женщины с маленькими детьми работают на таких условиях.
😡Что произойдёт при внедрении ясельных групп и вечерних часов, догадаться не сложно: выбирать отчуждение материнства в пользу рабочих часов будут не только женщины, но и работодатели, и Социальный Фонд. Зачем увеличивать пособия, если созданы условия для заработков? Можно дополнительно сузить круг получательниц: ведь период нетрудоспособности существенно сократится.
В 2023 после недолгого периода безусловного назначения минимального пособия по уходу за ребёнком для всех наступил антидемографический откат: правила расчёта размера пособий для работающих женщин ужесточились, что привело к снижению итоговой суммы при формальном подъёме коэффициентов индексации, а неработающие женщины могут рассчитывать на какие-либо выплаты только при условии подтверждения нуждаемости. Как показала практика, такой подход оставляет за бортом большое количество нуждающихся.
😔 Предложения финансово застраховать период ухода за младенцами поступали неоднократно, и, казалось бы, каждый раз сопровождались безупречной аргументацией. Потому что необходимость ухаживать за малышом в самый нежный и уязвимый период его жизни совершенно очевидна, особенно для современного человека, окружённого информацией о психологии детского возраста, детских травмах, важности безопасной привязанности и других аспектах здорового взросления. Но такие предложения неизменно упирались в задумчивые рассуждения о дефиците бюджета, в то время как инициатива по созданию ясельных групп и продлению работы детских садов до вечера — тоже требующие финансовых затрат, были приняты в работу предельно оперативно.